2025年(nián)12月15日，中聯(lián)認證中心(xin)的三位審(shěn)核老師來(lái)到我司開(kāi)🔴展♻️為期三(san)天的質量(liàng)/環境/職業(ye)健康安全(quán)管理體系(xi)年審工作(zuò)。在💔管理💋層(céng)、生🏒産部、供(gong)銷部、技質(zhi)部等部門(mén)人員熱烈(liè)的掌聲中(zhong)拉開了序(xù)幕。
首先作(zuò)為今年複(fu)審組組長(zhǎng)的張老師(shi)，在現場參(can)觀🔞過後。對(duì)于我們今(jin)年現場的(de)管理工作(zuò)，舉起大拇(mǔ)指。在年🔱審(shěn)工作首次(ci)會議上🐪，對(dui)于我們這(zhe)一年來的(de)工作給予(yǔ)了表揚，也(ye)對我✊們新(xin)的一年提(ti)出了更高(gao)的要求。
通過近(jin)幾天的質(zhi)量管理體(tǐ)系的文件(jiàn)的學習、培(pei)訓及落實(shi)⭐，我們公司(si)的質量和(hé)過程管理(li)有了明顯(xiǎn)提✍️升。具體(tǐ)有以下：
1、提高了(le)質量管理(lǐ)過程的監(jian)控能力。根(gēn)據産品開(kai)發、生産的(de)一般規律(lü)，我們從目(mu)的，範圍、職(zhi)責、程序、責(ze)任等方面(miàn)對每一崗(gǎng)位進行了(le)梳理。通過(guo)編制和實(shi)施ISO9000
2、促(cu)進目标管(guǎn)理的落實(shí)。質量管理(lǐ)體系通過(guo)對質量目(mù)标的量化(huà)與細化，以(yi)及具體的(de)實施意見(jiàn)，并分解到(dào)部門、落實(shi)到人，人🈲人(ren)按照質量(liàng)标準工作(zuò)，目标非常(chang)明确，從而(ér)使質量管(guǎn)🔴理工作轉(zhuǎn)向程♋序化(hua)。
4、提(ti)高了員工(gong)隊伍的整(zhěng)體素質。質(zhì)量管理體(ti)系的建立(li)🔴和運行， 對全體(tǐ)員工提出(chu)很高的素(sù)質要求，強(qiáng)制性地要(yao)求全體員(yuan)工😍要學知(zhī)識、強技能(neng)，同時由于(yu)質量管理(li)體系自❄️身(shēn)不斷改進(jìn)，提高标準(zhǔn)、 全體(tǐ)員工的管(guǎn)理水平和(hé)工作技能(néng)也能在體(ti)系的不斷(duàn)🚶♀️改🥰進中得(de)到迅速提(ti)高。
